Powiatowy program na rzecz zatrudnienia I spójności społecznej 2007-2013 Wersja za 2008 rok wst



Pobieranie 1.02 Mb.
Strona13/18
Data10.05.2016
Rozmiar1.02 Mb.
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   18

Wojewódzkie Zrzeszenie Handlu i Usług - Biuro Regionalne Sopot, które kreuje politykę handlową wśród właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw i stawia sobie za cel stworzenie warunków umożliwiających dalszy rozwój przedsiębiorstw, wyrównywanie szans pod względem ekonomicznym, organizacyjnym i terytorialnym. Prowadząc monitoring zmian zachodzących w gospodarce, tworząc listy priorytetowych działań w sferze rozwoju przedsiębiorczości, utrzymuje ścisłą współpracę z szeroko rozumianym otoczeniem gospodarczym, samorządami miast i gmin oraz instytucjami rządowymi i pozarządowymi wspierającymi przedsiębiorczość. Organizacja jest
też przygotowana do działań bezpośrednio skierowanych na podmioty gospodarcze: doradztwo, szkolenia, promocję i reklamę, informację, kontaktowanie partnerów.

  • Stowarzyszenie Turystyczne Sopot. Stowarzyszenie działa na rzecz rozwoju turystyki, zgodnie z interesami miasta i podmiotów turystycznych, w tym prowadzi Centrum Informacji Turystycznej. Realizacja celów odbywa się m.in. poprzez inicjowanie badań rynku turystycznego, konsultację i doradztwo władzom miasta w zakresie programowania rozwoju turystyki w mieście, reprezentowanie interesów lokalnych podmiotów turystycznych wobec władz samorządowych i państwowych, związków i zrzeszeń, promowanie produktu turystycznego Sopotu (wydawnictwa, targi, media), zabieganie
    o dodatkowe środki na rozwój turystyki w Sopocie (np. fundusze pomocowe Unii Europejskiej).

  • Centrum Kształcenia Ustawicznego. W ramach projektu "Praktyczne kształcenie zawodowe w firmach symulacyjnych" w CKU od 1998 roku działa firma symulacyjna CKU Modex Sp. z o.o. i od 2001 firma symulacyjna CKU Komfort Sp. z o.o. Przedsiębiorstwa są w pełni skomputeryzowane, wyposażone w odpowiednie oprogramowanie i urządzenia nowoczesnej techniki biurowej, z dostępem do Internetu. Firma symulacyjna jest miejscem praktycznego kształcenia pracowników umysłowych
    w warunkach maksymalnie zbliżonych do rzeczywistości. Jej istotą jest naśladownictwo pracy autentycznego przedsiębiorstwa, w którym wszystkie operacje są identyczne
    z pracami w prawdziwej firmie. Jedynie towar i pieniądz są fikcyjne, jednak stanowią one podstawę wszystkich operacji gospodarczych. Pracownikami firmy są słuchacze szkoły zatrudnieni na czas praktyki zawodowej na określonych stanowiskach. W warunkach bardzo zbliżonych do prawdziwych praktykanci weryfikują wiedzę z zakresu biurowości, prawa, handlu, marketingu, finansów, księgowości. Mogą nauczyć się tu wszystkiego,
    co powinien wiedzieć młody ekonomista czy pracownik biura.

    4.3. Analiza SWOT – przedsiębiorczość w Sopocie

    Mocne strony

    Słabe strony

    • Stabilna, a nawet wzrastająca liczba nowo rejestrowanych podmiotów gospodarki narodowej w Sopocie, zwłaszcza wzrost liczby małych podmiotów gospodarczych
      (na 1000 mieszkańców przypadają
      194 podmioty).

    • Wysoki poziom przedsiębiorczości związany z życzliwym klimatem dla inwestorów oraz walorami lokalizacyjnymi, turystycznymi
      i krajobrazowymi miasta, które skutecznie przyciągają inwestorów.

    • Jasno określone i ambitne plany inwestycyjne, niektóre w trakcie realizacji (np. nowe Centrum Sopotu, Dom Zdrojowy, przyciąganie żeglugi do Sopotu - port jachtowy Marina, Wyspa Sopot, rewitalizacja terenów przydworcowych, tunel tranzytowy pod Sopotem).

    • Silny sektor prywatny, a zwłaszcza znacząca liczba osób fizycznych prowadzących działalność gospodarczą.

    • Wsparcie samorządu na rzecz rozwoju sektora MŚP i lokalnych firm,
      np. w postaci Centrum Przedsiębiorczości.

    • Zasoby miasta w instytucje doradcze
      i szkoleniowe, szczególne cenne przy podejmowaniu pierwszych kroków
      w działalności gospodarczej.

    • Niski stopień bezrobocia w Sopocie.

    • Mające swoją siedzibę na terenie miasta duże i znane firmy, w tym znaczące firmy ubezpieczeniowe i deweloperskie.

    • Bardzo wysokie, jak na warunki polskie, dochody miasta.

    • Bardzo dobrze rozwinięty sektor turystyczny (oraz rozwijający się sektor spa&wellness).

    • Wysokie noty w rankingach samorządowych.

    • Trudności ze znalezieniem odpowiednich, wykwalifikowanych pracowników, istotne niedobory pracowników, co wynika
      z migracji ludności oraz większej konkurencyjności firm trójmiejskich.

    • Brak środków własnych na inwestycje, najbardziej poszukiwanymi wśród sopockich przedsiębiorców są informacje o dostępnych środkach zewnętrznych na finansowanie działalności firmy i sposobach ich pozyskiwania.

    • Trudności związane z korzystaniem
      z dostępnych możliwości rynku, wynikające z braku wiedzy i wystarczających informacji o dostępnych możliwościach oferowanych przez miasto.

    • Ograniczone możliwości rozwoju przestrzennego miasta (zabytkowa architektura).

    • Procedura zakładania działalności wymagająca dopełnienia wielu kwestii formalnych, skomplikowane procedury, nieumiejętność wypełniania dokumentacji.




    Szanse

    Zagrożenia

    • Niska stopa bezrobocia rejestrowanego
      w województwie pomorskim.

    • Trójmiasto – korzyści skali (duże rynki zbytu) oraz aglomeracji (specjalizacja, różnorodność, odpowiednia infrastruktura, obecność poddostawców, usług okołobiznesowych).

    • Turystyczny charakter miasta, silnie promowany przez samorząd.

    • Ponadprzeciętny poziom przedsiębiorczości, który cechuje całe województwo pomorskie (wyższy niż w skali kraju wskaźnik podmiotów gospodarczych na 1000 mieszkańców).

    • Fundusze unijne na inwestycje komunalne oraz na rozwój przedsiębiorczości.

    • Rozwój sektora MICE (meetings, incentives, conventions, events).

    • Rozwój infrastruktury drogowej i kolejowej w kraju.

    • Pogarszająca się koniunktura gospodarcza
      w kraju, a tym samym wzrastająca liczba przedsiębiorców negatywnie oceniających sytuację gospodarczą, co potwierdzają badania Pomorskiego Obserwatorium Rynku Pracy; zbliżający się kryzys ekonomiczno-gospodarczy.

    • Silna konkurencja na rynku regionalnym.

    • Wysokie koszty zatrudnienia i składki na ubezpieczenia społeczne, pozapłacowe koszty pracy, wysokie podatki
      i świadczenia socjalne.

    • Zła jakość stanowionego prawa, niejasne
      i nieprecyzyjne ustawy i rozporządzenia, brak stabilnych przepisów, częste ich zmiany.

    • Bariery formalne tworzone przez państwo wynikające z ochrony zdrowia, środowiska itp., zbyt rozbudowana sprawozdawczość, co jest związane z przepisami prawnymi, normami sanitarnymi, jakościowymi, atestami, patentami, licencjami.



    5. EDUKACJA

    5.1. System oświaty w Sopocie – zaplecze instytucjonalne

    Sopocki system oświaty w roku szkolnym 2008/09 objął 23 publiczne placówki. Wśród nich znalazło się 7 przedszkoli, 9 szkół, Centrum Kształcenia Ustawicznego, 2 szkoły specjalne (w tym jedna przyszpitalna) oraz placówki wychowania pozaszkolnego (Młodzieżowy Dom Kultury, Sopocka Szkoła Muzyczna I Stopnia i Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna) i placówka artystyczna (Sopockie Ognisko Plastyczne).


    Tabela 48: Szkoły i placówki publiczne

    Przedszkola

    Przedszkole nr 1

    Przedszkole Nr 2 im. Jana Brzechwy w Sopocie

    Przedszkole Nr 4

    Przedszkole Nr 5

    Przedszkole Nr 8

    Przedszkole nr 10

    Przedszkole z Oddziałami Integracyjnymi Nr 12 w Sopocie

    Szkoły

    Szkoła Podstawowa z Oddziałami Integracyjnymi nr 1

    Szkoła Podstawowa z Oddziałami Integracyjnymi nr 8

    Szkoła Podstawowa z Oddziałami Integracyjnymi nr 9

    Gimnazjum z Oddziałami Integracyjnymi Nr 2

    II Liceum Ogólnokształcące

    III Liceum Ogólnokształcące

    Zespół Szkół Handlowych

    Zespół Szkół Nr 3

    Zespół Szkół Nr 1 w Sopocie im. Marii Skłodowskiej-Curie

    Centrum Kształcenia Ustawicznego w Sopocie

    Szkoły specjalne

    Zespół Szkół Specjalnych Nr 5

    Zespół Szkół Nr 4

    Pozostałe placówki

    Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna

    Młodzieżowy Dom Kultury

    Sopocka Szkoła Muzyczna I Stopnia

    Sopockie Ognisko Plastyczne

    Źródło: Wydział Oświaty Urzędu Miasta Sopotu.
    Liczba publicznych placówek oświatowych nie zmienia się znacznie w przeciągu lat. Co prawda, w przeciągu ostatniego roku Szkoła Podstawowa Nr 6 przestała funkcjonować, jednak „wygaszanie szkoły” było procesem długotrwałym, nie zaś nagłym. W ubiegłym roku nie dokonano ponadto naboru do Technikum Uzupełniającego Nr 1 w Zespole Szkół Handlowych w Sopocie.

    Tabela 49: Szkoły niepubliczne w Sopocie

    Nazwa

    Liceum Ogólnokształcące Zaoczne w Sopocie

    Policealna Sopocka Szkoła Informatyki

    Sopocka Akademia Tenisowa - Prywatne Liceum Ogólnokształcące i Gimnazjum

    Sopockie Szkoły Autonomiczne Zespół Szkół (od przedszkola do LO)

    Sopockie Gimnazjum Społeczne

    Źródło: Wydział Oświaty Urzędu Miasta Sopotu.

    Według danych Wydziału Oświaty Urzędu Miasta Sopotu w 2008 roku funkcjonowało w Sopocie 5 niepublicznych szkół oraz 13 niepublicznych placówek oświatowych (w tym trzy niepubliczne przedszkola, tj. Sopockie Przedszkole Niepubliczne, Niepubliczne Przedszkole Anglojęzyczne, Przedszkole Lokomotywa). Ponadto, spośród nowo rejestrowanych w Sopocie przedsiębiorstw działających w obszarze edukacji (sekcja M według klasyfikacji PKD 2004) zdecydowana większość to firmy zajmujące się pozaszkolnymi formami edukacji, tj. szkoleniami i kursami. Warto podkreślić, że liczba szkół publicznych (podstawowych, ponadgimnazjalnych) jest raczej stała, a fluktuacja dotyczy wyłącznie niepublicznych i pozaszkolnych form edukacji.

    Edukację samorządową wzmacnia ponadto szkolnictwo wyższe. Na terenie miasta zlokalizowane są następujące placówki szkolnictwa wyższego:

    Tabela 50: Szkolnictwo wyższe w Sopocie




    Status szkoły

    Wydział Ekonomiczny Uniwersytetu Gdańskiego

    publiczna

    Wydział Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego

    publiczna

    Wydział Zamiejscowy Wyższej Szkoły Psychologii Społecznej

    publiczna

    Sopocka Szkoła Wyższa

    niepubliczna

    Europejska Szkoła Hotelarstwa, Turystyki i Przedsiębiorczości

    niepubliczna

    Źródło: opracowanie własne na podstawie danych z Wydziału Oświaty Urzędu Miasta Sopotu.

    Warto dodać, iż spośród wszystkich działających w województwie pomorskim filii, punktów konsultacyjnych oraz zamiejscowych ośrodków dydaktycznych szkół wyższych


    z innych województw sopocka filia Wyższej Szkoły Psychologii Społecznej skupia największą liczbę studentów województwa pomorskiego (w 2007 roku 3,1 tys. studentów). Na terenie Sopotu działa także Uniwersytet Trzeciego Wieku.
    5.2. Kształcenie ustawiczne

    W Sopocie działa Centrum Kształcenia Ustawicznego. Ta publiczna placówka kształcenia ustawicznego, prowadzi edukację dorosłych w trybach: stacjonarnym, wieczorowym i zaocznym. Ogółem naukę w CKU pobierało w ubiegłym roku 929 osób. Centrum Kształcenia Ustawicznego jest pierwszą w województwie pomorskim i jedną


    z pierwszych w Polsce szkołą, która w zarządzaniu jakością spełnia normy międzynarodowe ISO 9001:2000, uzyskując Certyfikat Systemu Jakości. Zakres certyfikacji obejmuje: „Kształcenie ogólne i zawodowe młodzieży i dorosłych" oraz „Praktyczne kształcenie zawodowe w firmach symulacyjnych".
    5.3. System oświaty w Sopocie – kapitał ludzki

    Wydział Oświaty Urzędu Miasta Sopotu w roku szkolnym 2008/09 roku szacuje ogólną liczbę uczniów publicznych placówek (dla których organem prowadzącym jest


    Gmina Miasta Sopotu) na 5.725 osób (ogółem w szkołach i przedszkolach; bez żłobków).
    W przedszkolach pozostawało w tym czasie 704 dzieci (w tym 187 w zerówkach).

    Łączną liczbę uczniów wszystkich typów szkół publicznych w Sopocie w roku szkolnym 2006/2007 Wydział Oświaty Urzędu Miasta Sopotu szacował na 6.895, a liczbę oddziałów na 285. Łączną liczbę uczniów niepublicznych przedszkoli, szkół podstawowych, gimnazjów, liceów i szkół policealnych szacowano na 643.


    Tabela 51: Liczba uczniów/dzieci w publicznych placówkach oświatowych w 2008/09r.

    Typ szkoły

    Liczba uczniów/dzieci

    Przedszkole (w tym zerówki)

    704

    Szkoła podstawowa

    1 272

    Liceum ogólnokształcące

    1 203

    Technikum lub równorzędna

    945

    Gimnazjum

    756

    Szkoła policealna (wykształcenie średnie zawodowe)

    504

    Szkoła artystyczna

    171

    Liceum profilowane

    76

    Zasadnicza szkoła zawodowa

    63

    Inna placówka

    17

    Specjalna przysposabiająca do pracy

    14

    RAZEM

    5 725

    Źródło: Wydział Oświaty Urzędu Miasta Sopotu.

    Warto dodać, iż uczestnictwo w zajęciach przedszkolnych w Sopocie systematycznie wzrasta. Na przestrzeni lat 2001-2007 liczba dzieci uczęszczających do przedszkoli (zarówno publicznych, jak i prywatnych) wzrosła o 12,6% (z 695 dzieci w 2001 roku do 795 dzieci


    w 2007 roku), co jest związane z większą aktywnością zawodową obojga rodziców i większą świadomością społeczną młodych rodziców, którzy upatrują przedszkole jako trampolinę
    do lepszego startu w życie szkolne ich dzieci. Z powodu wysokiego zapotrzebowania,
    w analogicznym czasie, wzrosła też ogólna liczba przedszkoli z dziewięciu w 2001 roku
    do jedenastu w 2007 (w tym czasie powstało jedno przedszkole specjalne).

    Spośród ogółu uczniów kształcących się w ponadgimnazjalnych szkołach publicznych (dla których organem prowadzącym jest Gmina Miasta Sopotu) 55% wybiera licea ogólnokształcące, zaś pozostałe 45% - szkoły zawodowe (zasadnicze szkoły zawodowe, licea profilowane, technika).

    W liceach najwięcej uczniów kształci się w kierunku humanistycznym (33,9% ogółu uczniów liceów), w technikach – w kierunku technik ekonomista (28,4%), w szkołach policealnych – technika administracji (29,2%) i rachunkowości (28,8%).

    Według informacji z Wydziału Oświaty Urzędu Miasta, Sopot może pochwalić się wysokim udziałem uczniów spoza gminy (na poziomie 30-40%, wybierających głównie szkolnictwo zawodowe).


    Zajęcia pozaszkolne

    W Sopocie funkcjonuje ponadto szereg instytucji wspomagających kształcenie


    i wychowanie w szkołach, m.in.: organizacje harcerskie, parafie, organizacje pozarządowe, Policja, kluby sportowe, świetlice socjoterapeutyczne, Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej, biblioteki, Miejski Ośrodek Sportu i Rekreacji, związki kombatanckie oraz wspomniane placówki wychowania pozaszkolnego (Sopockie Ognisko Plastyczne i Młodzieżowy Dom Kultury, Sopocka Szkoła Muzyczna I Stopnia i Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna). Wymienione instytucje oferują szeroką gamę usług i przedsięwzięć z zakresu edukacji, skierowanych do dzieci i młodzieży. Większość placówek oświatowych prowadzi zajęcia pozalekcyjne, które nie są obligatoryjne, jednak stanowią formę pozaszkolnej aktywizacji dzieci i młodzieży. Wśród nich można znaleźć zajęcia z matematyki, pływania, języków obcych, zajęć informatycznych, różnego rodzaju kółek przedmiotowych, a także gimnastykę korekcyjną w przedszkolach.
    Tabela 52: Liczba uczniów biorących udział w zajęciach pozalekcyjnych prowadzonych przez sopockie placówki oświatowe

    Rodzaj zajęć pozalekcyjnych

    2007/08 rok

    2008/09 rok

    Artystyczne

    580

    317

    Informatyczne

    408

    250

    Przedmiotowe

    683

    985

    Sportowe

    652

    479

    Techniczne

    85

    0

    Turystyczno-krajoznawcze

    99

    153

    Inne

    190

    145

    Ogółem

    2 697

    2 329
  • 1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   18


    ©absta.pl 2016
    wyślij wiadomość

        Strona główna