Logistyka – jest to dziedzina wiedzy z zakresu zarządzania ( przepływ ludzi, energii, wody) odnosi się do zarządzania dobrami w czasie I w przestrzeni stykamy się z nią codziennie (złe planowanie). Procesy logistyczne
Pobieranie 5.56 Mb.
|
Logistyka najdynamiczniej rozwija się w USA, Niemczech i Japonii. „LOGISTYGNIE” – francuskie słowo A.H. de Jonini w 1837 r. w Paryżu po raz pierwszy opisał to słowo w 6 rozdziale swojej książki „Zarys sztuki wojennej”; przypisuje logistyce znaczenie jakie jest współcześnie wykorzystywane; w 1885 książka jego weszła w armii amerykańskiej do wiedzy wojskowej, a wojsko dało podwaliny naukowe w czasie II wojny światowej dla logistyki. DEF. Wg E. Gołembskiej LOGISTYKA – jest procesem zarządzania całym łańcuchem dostaw – łańcuchem bo każde ogniwo jest ważne - całym bo naraz zarządzamy łańcuchem
Ludzie, którzy spełniali te zadania byli rozczłonkowani (podział ról). Logistyka zerwała z tym procesem.
Jedną z cech logistyki stanowiącą jej wielką zaletę, która jest zarazem największą przeszkodą przy próbach jej wdrażania w przemyśle jest to, że kładzie się w niej nacisk na działania zintegrowane. ZADANIA LOGISTYKI (są równoważne, wzajemnie powiązane i uwarunkowane)
CELE LOGISTYKI – minimalizacja kosztów fizycznej dystrybucji dóbr, stosownie jednak do żądanego poziomu usług, co oznacza nadrzędność świadczenia usług nad maksymalizacją zysków i zwrotem nakładów kapitałowych. W odniesieniu do wszystkich przedsiębiorstw wyzwanie logistyki jest podobne i chodzi o to aby dać firmie metody i sposoby zdobycia rynku (satysfakcjonujących konsumentów) korzystne dla kosztów jak i dla dobra świadczonych usług. LOGISTYKA ZAOPATRZENIA – sfera zaopatrzenia LOGISTYKA PRODUKCJI – sfera produkcji  PODZIAŁ LOGISTYKI
r   ynek PROCESY LOGISTYCZNE W PRZEDSIĘBIORSTWIE rynek zbytu
z   aopatrzenia LOGISTYKA MARKETINGOWA
   LOGISTYKA ZAOPATRZENIOWA PRODUKCJI DYSTRYBUCJI
 Skład skład skład
zaopatrzenia przejściowy wydawczy ETAPY ROZWOJU LOGISTYKI
PRZYCZYNY ROZWOJU KONCEPCJI LOGISTYCZNYCH1. Możliwości poprawy efektywności w sferze produkcji natrafiały na bariery 2. Postępuje dywersyfikacja (rozproszenie asortymentowe) programów produkcji 3. Zmiana w filozofii utrzymania zapasów Dostawca Odbiorca 5  6 przesuniecie w kierunku producentów 50
9  0 większa ilość dostaw 10
roczny koszt przechowywania zapasów wynosi 25%
/firmy wybierają co im się bardziej opłaca/ Pobieranie 5.56 Mb.
|
1950 – „lata uśpione „, w cywilnej działalności człowieka brak rozwiązań informatycznych.