Nr 1. Zarządzanie strategiczne
Specjalność : Technika i organizacja bezpieczeństwa i higieny pracy
Kierunek: Zarządzanie i Inżynieria Produkcji
Studia magisterskie uzupełniające niestacjonarne
Semestr
|
W
|
Ćw
|
L
|
P
|
S
|
I
|
15
|
-
|
-
|
15
|
-
|
Treść wykładu
Semestr I ..........................................15 h
Istota i typologia strategii. Typologia zarządzania strategicznego.
Logika zarządzania strategicznego. Otoczenie w zarządzaniu strategicznym. Strategie konkurencji. Alianse strategiczne. Zarządzanie strategiczne w różnych sektorach przemysłu.
Treść projektu
Semestr I ..........................................15 h
Zastosowanie metod analizy strategicznej do oceny strategicznej pozycji wskazanej organizacji – studium zadanego przypadku.
LITERATURA:
-
Sawicki K. (red.): Rachunkowość finansowa. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, 1999 Bożena Gajdzik, Barbara Jama: Analiza strategiczna w procesie zarządzania przedsiębiorstwem. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2006.
-
Andrzej K. Koźmiński, Włodzimierz Piotrowski: Zarządzanie. Teoria i praktyka. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1998.
-
Dorota Burchart-Korol, Przemysław Musiał: Podstawy zarządzania dla inżynierów. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2006.
-
Wiesław Kowalczewski [red.]: Zarządzanie współczesnym przedsiębiorstwem. Wydawnictwo Akademickie „Dialog”, Warszawa 2002.
-
Marian Strużycki [red.]: zarządzanie przedsiębiorstwem. Wydawnictwo „Difin”, Warszawa 2004.
-
Grażyna Gierszewska: zarządzanie strategiczne. Wydawnictwo Wpisz, Warszawa 2000.
-
Grażyna Gierszewska, M. Romanowska: Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1996.
-
Ricky W. Griffin: Podstawy zarządzania organizacjami. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa1996.
-
Praca zbiorowa [Rokita J., jędrelska K.]: Zarzadzanie strategiczne. Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa, Katowice 2000Filipczuk J.: Zarządzanie strategiczne. Instytut przedsiębiorczości i samorządności, Warszawa 2003.
Autor: Dr inż. Jacek Korski
Nr 2. Organizacja systemów produkcyjnych
Specjalność : Technika i organizacja bezpieczeństwa i higieny pracy
Kierunek: Zarządzanie i Inżynieria Produkcji
Studia magisterskie uzupełniające niestacjonarne
Semestr
|
W
|
Ćw
|
L
|
P
|
S
|
I
|
15E
|
-
|
-
|
15
|
-
|
Treść wykładu
Semestr I ..........................................15 h
Charakterystyka technik produkcji z uwzględnieniem cech wyrobów i usług. Zadania i cele procesów produkcyjnych. Strategiczne aspekty zarządzania produkcją. Zarządzanie produkcją na poziomie taktycznym. Planowanie
i projektowanie produkcji. Tworzenie dokumentacji technicznej. Systemy przygotowania produkcji. Sterowanie produkcja Nowoczesne metody zarządzania produkcją.
Treść projektu
Semestr I ..........................................15 h
Opracowanie wstępnego projektu wybranego systemu produkcyjnego.
LITERATURA:
-
Marek Brzeziński: Organizacja i sterowanie produkcją. Projektowanie systemów produkcyjnych i procesów sterowania produkcją. Agencja Wydawnicza „Placet”, Warszawa 2002.
-
Ireneusz Durlik: Inżynieria zarządzania. Strategia i projektowanie systemów produkcyjnych. Cz. 1. Strategie organizacji i zarządzania produkcją. Agencja Wydawnicza „Placet”, Warszawa 1998.
-
Ireneusz Durlik: Inżynieria zarządzania. Strategia i projektowanie systemów produkcyjnych. Cz.2. Strategia wytwarzania, projektowanie procesów i systemów produkcyjnych. Agencja Wydawnicza „Placet”, Warszawa 1996.
-
Danuta Głowacka-Fertsch, Marek Fertsch: Zarządzanie Produkcją. Wyższa szkoła Logistyki, Poznań 2004.
-
Paul Lowe. Zarządzanie technologią. Możliwości poznawcze i szanse. „Śląsk”, Katowice 1999.
-
Kazimierz Pasternak: Zarys zarządzania produkcją. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2005.
Nr 3 . Zarządzanie personelem i komunikacja społeczna w sytuacjach zagrożeń
Specjalność : Technika i organizacja bezpieczeństwa i higieny pracy
Kierunek: Zarządzanie i Inżynieria Produkcji
Studia magisterskie uzupełniające niestacjonarne
Semestr
|
W
|
Ćw
|
L
|
P
|
S
|
III
|
30E
|
-
|
-
|
15
|
-
|
Treść wykładu
Semestr III ..........................................30 h
Zarządzanie personelem – jego elementy i uwarunkowania. Procedury, metody
i instrumenty zarządzania personelem. Racjonalizacja stanu i struktury zatrudnienia w przedsiębiorstwie. Innowacje i zmiany. Obszary konfliktów i możliwości rozwiązywania ich na płaszczyźnie negocjacji. Negocjacje zbiorowe – podstawowa definicja, istota i znaczenie tego procesu. Zespoły pracownicze.
Kultura organizacyjna jako element aktywizowania personelu. Komunikacja interpersonalna i komunikacja społeczna. Komunikacja i przekazywanie informacji w sytuacji kryzysu. Środki komunikacji społecznej. Warunki i zasady skutecznego kierowania zespołem w ekstremalnych sytuacjach. Konflikty społeczne występujące w stanach zagrożenia. Pojęcie i znaczenie motywacji w sytuacjach ekstremalnych, teorie motywacji, czynniki motywacyjne, uwarunkowania skutecznej motywacji
w sytuacjach zagrożeń.
Treść projektu
Semestr III ..........................................15 h
Problematyka optymalizacji stanu i struktury zatrudnienia. Wielowymiarowość negocjacji zbiorowych, układ zbiorowy pracy. Istota i znaczenie trójstronności w negocjacjach. Kultura organizacyjna jako element aktywizowania personelu.
LITERATURA
-
Armstrong M. „Zarządzanie zasobami ludzkimi”, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004,
-
McKenna E., Beech N. „Zarządzanie zasobami ludzkimi”, Wydawnictwo Felberg SJA, Warszawa 1999,
-
Pocztowski A. „Zarządzanie zasobami ludzkimi: Strategie-procesy-metody”, Warszawa 2003.
-
Griffin Em „Podstawy komunikacji społecznej”: Gdańskie Wydawnictwo. Psychologiczne, 2003
|